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展會案例
展廳效果圖
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上海澤迪展廳設(shè)計頻道收集整理了一些優(yōu)秀及具有創(chuàng)意的著名展廳設(shè)計 展會設(shè)計 展臺設(shè)計效果圖案例,
展會信息
關(guān)于澤迪
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上海展會設(shè)計與搭建為一體 提供全方位、一體化的專業(yè)展覽服務(wù) 在國內(nèi)外建立超完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
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上海澤迪展廳設(shè)計頻道收集整理了一些優(yōu)秀及具有創(chuàng)意的著名展廳設(shè)計 展會設(shè)計 展臺設(shè)計效果圖案例,
上海展會設(shè)計與搭建為一體 提供全方位、一體化的專業(yè)展覽服務(wù) 在國內(nèi)外建立超完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)實踐經(jīng)驗，展會結(jié)束3天內(nèi)，大多數(shù)人都能記得展會期間交流過的人及交談的內(nèi)容，不僅是客戶，還包括現(xiàn)場溝通的參展人員；展會結(jié)束后1周內(nèi)，記憶內(nèi)容減半；展會結(jié)束后2周，記憶內(nèi)容減少高達7成，展會結(jié)束后1個月，只有在展會中非常特殊和重要的事情才能被記憶喚起。展商朋友們，你們都是在什么時間節(jié)點對展會中的銷售線索進行會后跟蹤的呢？
快速完成對現(xiàn)場收集的名片與潛在客戶的第一次回訪是對所有參展人員的嚴(yán)格要求，為達到快速，我們需要以下幾個動作：
一、現(xiàn)場收到客戶名片及信息時當(dāng)即標(biāo)注重要信息。
1. 如果收集的是名片，可以在名片上記錄需求重點，并做上標(biāo)記；
2. 如果是登記在信息表中，需要前臺和業(yè)務(wù)接待人手一份空白表格，方便來訪填寫。
3. 觀眾與業(yè)務(wù)人員微信關(guān)注時，業(yè)務(wù)人員需在信息表中填寫觀眾資料，并標(biāo)注已微信關(guān)注。
二、展會后3天內(nèi)將全部參展信息登記進入公司CRM系統(tǒng)等客戶資料庫中。
1. 展會前務(wù)必安排足夠的人手在展會后統(tǒng)一登記和匯總客戶信息；
2. 按照人工錄入速度合理安排人數(shù)，手工信息錄入數(shù)量150條/天/人，名片掃描錄入400-500條/天；
3. 原則是：展會上所有客戶信息全部為公司資產(chǎn)，所有人員必須不得私自保留或截留客戶信息。
三、根據(jù)客戶重要性和緊急性原則，對所有客戶信息進行分類跟蹤。
1. 3個工作日內(nèi)，完成在展會現(xiàn)場已經(jīng)承諾的事項：資料和樣品樣本寄送、登門拜訪或邀請來訪的時間約定；
2. 3個工作日內(nèi)，向所有在展會現(xiàn)場表現(xiàn)出強烈合作和采購意向的銷售線索進行電話和郵件溝通；
3. 5個工作日內(nèi)，對展會現(xiàn)場采集到信息的銷售線索進行電話和郵件跟蹤；
4. 2周內(nèi)，對展會上收集到的其他種類觀眾信息進行分配與跟蹤，比如：供應(yīng)商、媒體、商務(wù)合作等。
四、為保障對展會上收集到的潛在客戶信息的有效開發(fā)，需要定期召開專題會議。
1. 展會前，對展會上收集到的潛在客戶信息進行登記和跟蹤任務(wù)分配，設(shè)定時間期限和分配原則；
2. 展會結(jié)束當(dāng)天，分別統(tǒng)計出展會現(xiàn)場收集到的觀眾信息：名片、信息表、微信好友等；同時，對信息錄入和會后跟蹤進行任務(wù)分配；
3. 展會結(jié)束后1周左右，盤點展會后跟蹤狀態(tài)：有價值的潛在客戶數(shù)量、達成銷售的客戶數(shù)量、已達成的銷售金額、合作意向等等。
我們在實際操作中發(fā)現(xiàn)，雖然所有參展商在展會后都會對潛在客戶進行會后跟蹤，但多數(shù)中小企業(yè)的跟蹤效果并不理想：
1. 對客戶信息沒有做到主次分類，俗稱眉毛胡子一把抓，開發(fā)周期緩慢，貽誤戰(zhàn)機；
2. 許多銷售人員故意隱瞞而獨享觀眾信息，導(dǎo)致公司潛在客戶資源流失，即使自己不能實現(xiàn)有效的銷售轉(zhuǎn)化，公司也不能轉(zhuǎn)移給其他業(yè)務(wù)人員繼續(xù)跟蹤；
3. 不能定期總結(jié)和督促客戶開發(fā)進度，導(dǎo)致客戶開發(fā)緩慢，引起業(yè)務(wù)人員懈怠；
4. 沒有清晰的任務(wù)分配和獎罰措施，更沒有有效的激勵手段，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員積極性不高
上海澤迪文化傳播有限公司是一家專業(yè)上海展覽搭建供應(yīng)商，主要提供展會展臺設(shè)計、展會展臺搭建、展會展臺布置搭建、展會展臺設(shè)計、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計策劃、施工搭建、維護一體化的展覽設(shè)計建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗豐富，實力雄厚，擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計人才和獨立的施工團隊，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。
根據(jù)實踐經(jīng)驗，展會結(jié)束3天內(nèi)，大多數(shù)人都能記得展會期間交流過的人及交談的內(nèi)容，不僅是客戶，還包括現(xiàn)場溝通的參展人員；展會結(jié)束后1周內(nèi)，記憶內(nèi)容減半；展會結(jié)束后2周，記憶內(nèi)容減少高達7成，展會結(jié)束后1個月，只有在展會中非常特殊和重要的事情才能被記憶喚起。展商朋友們，你們都是在什么時間節(jié)點對展會中的銷售線索進行會后跟蹤的呢？
快速完成對現(xiàn)場收集的名片與潛在客戶的第一次回訪是對所有參展人員的嚴(yán)格要求，為達到快速，我們需要以下幾個動作：
一、現(xiàn)場收到客戶名片及信息時當(dāng)即標(biāo)注重要信息。
1. 如果收集的是名片，可以在名片上記錄需求重點，并做上標(biāo)記；
2. 如果是登記在信息表中，需要前臺和業(yè)務(wù)接待人手一份空白表格，方便來訪填寫。
3. 觀眾與業(yè)務(wù)人員微信關(guān)注時，業(yè)務(wù)人員需在信息表中填寫觀眾資料，并標(biāo)注已微信關(guān)注。
二、展會后3天內(nèi)將全部參展信息登記進入公司CRM系統(tǒng)等客戶資料庫中。
1. 展會前務(wù)必安排足夠的人手在展會后統(tǒng)一登記和匯總客戶信息；
2. 按照人工錄入速度合理安排人數(shù)，手工信息錄入數(shù)量150條/天/人，名片掃描錄入400-500條/天；
3. 原則是：展會上所有客戶信息全部為公司資產(chǎn)，所有人員必須不得私自保留或截留客戶信息。
三、根據(jù)客戶重要性和緊急性原則，對所有客戶信息進行分類跟蹤。
1. 3個工作日內(nèi)，完成在展會現(xiàn)場已經(jīng)承諾的事項：資料和樣品樣本寄送、登門拜訪或邀請來訪的時間約定；
2. 3個工作日內(nèi)，向所有在展會現(xiàn)場表現(xiàn)出強烈合作和采購意向的銷售線索進行電話和郵件溝通；
3. 5個工作日內(nèi)，對展會現(xiàn)場采集到信息的銷售線索進行電話和郵件跟蹤；
4. 2周內(nèi)，對展會上收集到的其他種類觀眾信息進行分配與跟蹤，比如：供應(yīng)商、媒體、商務(wù)合作等。
四、為保障對展會上收集到的潛在客戶信息的有效開發(fā)，需要定期召開專題會議。
1. 展會前，對展會上收集到的潛在客戶信息進行登記和跟蹤任務(wù)分配，設(shè)定時間期限和分配原則；
2. 展會結(jié)束當(dāng)天，分別統(tǒng)計出展會現(xiàn)場收集到的觀眾信息：名片、信息表、微信好友等；同時，對信息錄入和會后跟蹤進行任務(wù)分配；
3. 展會結(jié)束后1周左右，盤點展會后跟蹤狀態(tài)：有價值的潛在客戶數(shù)量、達成銷售的客戶數(shù)量、已達成的銷售金額、合作意向等等。
我們在實際操作中發(fā)現(xiàn)，雖然所有參展商在展會后都會對潛在客戶進行會后跟蹤，但多數(shù)中小企業(yè)的跟蹤效果并不理想：
1. 對客戶信息沒有做到主次分類，俗稱眉毛胡子一把抓，開發(fā)周期緩慢，貽誤戰(zhàn)機；
2. 許多銷售人員故意隱瞞而獨享觀眾信息，導(dǎo)致公司潛在客戶資源流失，即使自己不能實現(xiàn)有效的銷售轉(zhuǎn)化，公司也不能轉(zhuǎn)移給其他業(yè)務(wù)人員繼續(xù)跟蹤；
3. 不能定期總結(jié)和督促客戶開發(fā)進度，導(dǎo)致客戶開發(fā)緩慢，引起業(yè)務(wù)人員懈??；
4. 沒有清晰的任務(wù)分配和獎罰措施，更沒有有效的激勵手段，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員積極性不高
上海澤迪文化傳播有限公司是一家專業(yè)上海展覽搭建供應(yīng)商，主要提供展會展臺設(shè)計、展會展臺搭建、展會展臺布置搭建、展會展臺設(shè)計、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計策劃、施工搭建、維護一體化的展覽設(shè)計建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗豐富，實力雄厚，擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計人才和獨立的施工團隊，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。
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