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上海展會設(shè)計(jì)與搭建為一體 提供全方位、一體化的專業(yè)展覽服務(wù) 在國內(nèi)外建立超完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
展覽工廠員工管理制度
工作時(shí)間為每天八小時(shí)，即：8:00-18:00。
外出工作以完成工作時(shí)間范圍內(nèi)事項(xiàng)為準(zhǔn)，收工早晚坐車下班時(shí)間不含入內(nèi)。
每個(gè)月240個(gè)小時(shí)，月休三天。
如因工作需要加班，由主管人員合理安排不得早退、擅離職守。
無關(guān)電話每次接不得超過5分鐘。
上班時(shí)間不得玩手機(jī)或看電影。
二：正式員工工資待遇如下：
底薪+加班費(fèi)N元一小時(shí)。
帶班師傅無加班費(fèi)，拿提成。
喜歡穩(wěn)定工作的，可以包月按月薪工資計(jì)算。
三：外出工作時(shí)間計(jì)算方式：坐車時(shí)間算去的時(shí)間，不算回的時(shí)間，以個(gè)人生產(chǎn)的價(jià)值為基準(zhǔn)，以能力與效率作為提升工資的綜合評價(jià)。
員工的個(gè)人能力和效率與工資的薪資成正比。
為公司發(fā)展提供廣泛信息、資源、價(jià)值的薪資標(biāo)準(zhǔn)上升空間高。
正式員工工資押一個(gè)月，發(fā)放日期于次月15日。
合同制員工年底押金1000元，來年發(fā)放。
四：”獎(jiǎng)與罰制度：
全勤獎(jiǎng)：100元。
積極勤儉獎(jiǎng)200元。
績效獎(jiǎng)看公司業(yè)績：1-10000元/年。
早退一次罰款：50元。
遲到一次罰款：10元（平時(shí)遲到1分鐘扣10元，廣交會期間遲到扣100元），時(shí)間長短以每分鐘1元推記?？鄢?dāng)月全勤獎(jiǎng)100元。大展期間遲到扣100元/次
曠工1天罰3天工資。
請假必須提前1-3天，批假要看項(xiàng)目交接來決定。當(dāng)天請假扣100元/次。
工作期間爭執(zhí)吵架罰款500元。
無故離走罰款1000元。
肆意大鬧罰款2000元或開除，包括臨工在內(nèi)。
公司給管理人員及帶班人員充分的權(quán)利，小失誤也要正確對待。證實(shí)自己的錯(cuò)誤原因從中吸取教訓(xùn)，若是自己嚴(yán)重的主觀錯(cuò)誤安排則承擔(dān)雙倍責(zé)任。
不得惹是生非，公報(bào)私仇查出罰款1000-5000元。
五：服從工作安排，積極配合客戶質(zhì)量監(jiān)督。
如有質(zhì)量等問題和其它事情（除無經(jīng)驗(yàn)者，但服務(wù)要到位），要積極匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。如有投訴輕則罰款50元/次，嚴(yán)重者當(dāng)月少發(fā)獎(jiǎng)金或無獎(jiǎng)金。
六：同事之間多溝通，相互團(tuán)結(jié)。
如有玩忽職守、打擊同事間的工作積極性（包括和外請臨工談?wù)摴ぷ鳠o關(guān)的事情，給工廠造成不好的管理），經(jīng)投訴或發(fā)現(xiàn)，將做罰款或者扣除臨時(shí)工的工資。
七：工作時(shí)間，除正常需要，不得拖延時(shí)間，應(yīng)配合積極趕貨工作時(shí)間。
若無故延遲交貨，當(dāng)天無加班費(fèi)，并在當(dāng)月加班費(fèi)中減出8小時(shí)加班鐘。
八：外請臨時(shí)工帶班師傅，在活動區(qū)不得私自接洽業(yè)務(wù)、派發(fā)名片、特意囑咐留下手機(jī)號碼要以我方公司旗下名義工作。
大工、中工、小工的工作酬勞談好再分配工作相關(guān)事宜。
為達(dá)到統(tǒng)一指揮安全著想：師傅及員工外出，必須聽從管理人員及帶班人指揮。完成不了任務(wù)扣工錢、扣多余加班費(fèi)。
長期員工必須能帶動場合及配合外請師傅，請勿把工作責(zé)任置身度外，多溝通多商量，以便更好地配合師傅們的工作有效率地完成項(xiàng)目工程，應(yīng)該積極創(chuàng)造你的價(jià)值所在。
倉庫管理：出貨必須做好清點(diǎn)、開單、回庫工作，若有遺失，按市場價(jià)賠償。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，將記入績效獎(jiǎng)工資中，租賃業(yè)務(wù)時(shí)間必須自己跟進(jìn)、開單報(bào)價(jià)、合理交接。
九：請各位同事嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得偷盜公司的客戶資源，如有違反者，后果自負(fù)。
十：關(guān)于衛(wèi)生管理：廠區(qū)、辦公室、宿舍均每個(gè)星期做一次大掃除，以確保我公司有個(gè)干凈良好的環(huán)境衛(wèi)生。
展覽工廠員工工作管理制度
無論你是有多少能力所在，都必須嚴(yán)格按照我公司的相關(guān)規(guī)定，如有違反我公司的相關(guān)規(guī)定，無視我公司的規(guī)章制度者，無薪走人。
臨時(shí)工薪資
臨時(shí)工工資發(fā)放累積周期時(shí)間為一個(gè)月，工作能力強(qiáng)、做事積極的人員，工資發(fā)放速度優(yōu)先。
特別注意
臨工人員必須品行端正、作風(fēng)優(yōu)良，不得擅自拿取客戶一針一線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理并賠償客戶相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失，若有帶班組長的，則一同承擔(dān)責(zé)任。請各帶班組長務(wù)必帶頭履行公司的相關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)。若有意違反我公司相關(guān)規(guī)定者，無薪走人。
包工明細(xì)
工作損耗不得超過1%，回庫損失材料，按市場價(jià)進(jìn)行賠償。
出貨點(diǎn)料、清料、回庫，以拍照為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果，延遲三天告知。
如損壞場地設(shè)施，包方負(fù)責(zé)2/3賠償責(zé)任。
出現(xiàn)任何情況，必須先上報(bào)公司，再做決定，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
總結(jié)
部門分工明確，帶班和跟單，人員安排、用車、裝、拆、時(shí)間必須自己跟進(jìn)交接。
嚴(yán)格控制預(yù)算，超出預(yù)算范圍需自己承擔(dān)。
生活制度
公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、有行動為公司人員創(chuàng)造優(yōu)秀良好的工作環(huán)境以及太多。
裝、拆展飲水自帶，有意見或好的建議可以提出，公司將會做認(rèn)真考慮。
廠內(nèi)廠外提前預(yù)定就餐安排，如浪費(fèi)糧食者，費(fèi)用自己承擔(dān)。用餐費(fèi)用常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)10-15元/人。
廠里用餐標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、口味常規(guī)。少數(shù)不合口味者，可自行處理或自己動手。
老板、員工發(fā)揚(yáng)一股繩的精神，工作當(dāng)中互相監(jiān)督、互相指教，大到主管，小到雜工，都要起到負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。
打起精神嚴(yán)格監(jiān)督外請員工的工作積極性，發(fā)現(xiàn)一次報(bào)告，處理一次獎(jiǎng)勵(lì)一次，包括外界人士來場都要保持禮貌的服務(wù)態(tài)度，積極配合。
報(bào)賬事務(wù)
報(bào)賬必須有發(fā)票、收據(jù)為憑證，缺少發(fā)票或收據(jù)者須有人證，報(bào)賬時(shí)間：一星期。
失職問題
自己坦誠交代，合理懲罰；推脫責(zé)任者、故意隱瞞者，重罰。
展覽工廠臨工工作管理制度
一：上班時(shí)間：常規(guī)白天8小時(shí)，晚上6小時(shí)。
二：公司酬勞看能力及工程大小來獎(jiǎng)勵(lì)。
部分師傅看個(gè)人技術(shù)能力來定高低。
如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力不合格應(yīng)聘職位者，我公司有權(quán)利扣除相對應(yīng)職稱薪資（半桶水師傅減半工資）。
歡迎來廠包工，看圖議價(jià)。
公司絕不用人品不行，無職業(yè)道德、喜歡混工、?；^的、喜歡搞外快、貪污的人。
所有技工務(wù)必聽從安排，如有任何問題，應(yīng)提早告知。
如帶班未能按時(shí)完工，造成損失由帶班自行承擔(dān)。
管工人員該做的事情：
1、處理事情要看大局，抓住質(zhì)量；
2、不是我公司失誤造成的損失，要及時(shí)與客戶洽談補(bǔ)貼合理的人工和開支；
3、積極開發(fā)客戶，挖掘優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)；
4、不得為人猖狂、高調(diào)，遇到突發(fā)情況，應(yīng)順應(yīng)靈活處理問題的原則；
5、遇到緊急事情，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，因耽誤而造成的損失，自己承擔(dān)部分責(zé)任。
上海澤迪文化傳播有限公司主要提供上海展位搭建工廠，展會展臺搭建、展會展位布置搭建、展會展臺設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。
展覽工廠員工管理制度
工作時(shí)間為每天八小時(shí)，即：8:00-18:00。
外出工作以完成工作時(shí)間范圍內(nèi)事項(xiàng)為準(zhǔn)，收工早晚坐車下班時(shí)間不含入內(nèi)。
每個(gè)月240個(gè)小時(shí)，月休三天。
如因工作需要加班，由主管人員合理安排不得早退、擅離職守。
無關(guān)電話每次接不得超過5分鐘。
上班時(shí)間不得玩手機(jī)或看電影。
二：正式員工工資待遇如下：
底薪+加班費(fèi)N元一小時(shí)。
帶班師傅無加班費(fèi)，拿提成。
喜歡穩(wěn)定工作的，可以包月按月薪工資計(jì)算。
三：外出工作時(shí)間計(jì)算方式：坐車時(shí)間算去的時(shí)間，不算回的時(shí)間，以個(gè)人生產(chǎn)的價(jià)值為基準(zhǔn)，以能力與效率作為提升工資的綜合評價(jià)。
員工的個(gè)人能力和效率與工資的薪資成正比。
為公司發(fā)展提供廣泛信息、資源、價(jià)值的薪資標(biāo)準(zhǔn)上升空間高。
正式員工工資押一個(gè)月，發(fā)放日期于次月15日。
合同制員工年底押金1000元，來年發(fā)放。
四：”獎(jiǎng)與罰制度：
全勤獎(jiǎng)：100元。
積極勤儉獎(jiǎng)200元。
績效獎(jiǎng)看公司業(yè)績：1-10000元/年。
早退一次罰款：50元。
遲到一次罰款：10元（平時(shí)遲到1分鐘扣10元，廣交會期間遲到扣100元），時(shí)間長短以每分鐘1元推記?？鄢?dāng)月全勤獎(jiǎng)100元。大展期間遲到扣100元/次
曠工1天罰3天工資。
請假必須提前1-3天，批假要看項(xiàng)目交接來決定。當(dāng)天請假扣100元/次。
工作期間爭執(zhí)吵架罰款500元。
無故離走罰款1000元。
肆意大鬧罰款2000元或開除，包括臨工在內(nèi)。
公司給管理人員及帶班人員充分的權(quán)利，小失誤也要正確對待。證實(shí)自己的錯(cuò)誤原因從中吸取教訓(xùn)，若是自己嚴(yán)重的主觀錯(cuò)誤安排則承擔(dān)雙倍責(zé)任。
不得惹是生非，公報(bào)私仇查出罰款1000-5000元。
五：服從工作安排，積極配合客戶質(zhì)量監(jiān)督。
如有質(zhì)量等問題和其它事情（除無經(jīng)驗(yàn)者，但服務(wù)要到位），要積極匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。如有投訴輕則罰款50元/次，嚴(yán)重者當(dāng)月少發(fā)獎(jiǎng)金或無獎(jiǎng)金。
六：同事之間多溝通，相互團(tuán)結(jié)。
如有玩忽職守、打擊同事間的工作積極性（包括和外請臨工談?wù)摴ぷ鳠o關(guān)的事情，給工廠造成不好的管理），經(jīng)投訴或發(fā)現(xiàn)，將做罰款或者扣除臨時(shí)工的工資。
七：工作時(shí)間，除正常需要，不得拖延時(shí)間，應(yīng)配合積極趕貨工作時(shí)間。
若無故延遲交貨，當(dāng)天無加班費(fèi)，并在當(dāng)月加班費(fèi)中減出8小時(shí)加班鐘。
八：外請臨時(shí)工帶班師傅，在活動區(qū)不得私自接洽業(yè)務(wù)、派發(fā)名片、特意囑咐留下手機(jī)號碼要以我方公司旗下名義工作。
大工、中工、小工的工作酬勞談好再分配工作相關(guān)事宜。
為達(dá)到統(tǒng)一指揮安全著想：師傅及員工外出，必須聽從管理人員及帶班人指揮。完成不了任務(wù)扣工錢、扣多余加班費(fèi)。
長期員工必須能帶動場合及配合外請師傅，請勿把工作責(zé)任置身度外，多溝通多商量，以便更好地配合師傅們的工作有效率地完成項(xiàng)目工程，應(yīng)該積極創(chuàng)造你的價(jià)值所在。
倉庫管理：出貨必須做好清點(diǎn)、開單、回庫工作，若有遺失，按市場價(jià)賠償。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，將記入績效獎(jiǎng)工資中，租賃業(yè)務(wù)時(shí)間必須自己跟進(jìn)、開單報(bào)價(jià)、合理交接。
九：請各位同事嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得偷盜公司的客戶資源，如有違反者，后果自負(fù)。
十：關(guān)于衛(wèi)生管理：廠區(qū)、辦公室、宿舍均每個(gè)星期做一次大掃除，以確保我公司有個(gè)干凈良好的環(huán)境衛(wèi)生。
展覽工廠員工工作管理制度
無論你是有多少能力所在，都必須嚴(yán)格按照我公司的相關(guān)規(guī)定，如有違反我公司的相關(guān)規(guī)定，無視我公司的規(guī)章制度者，無薪走人。
臨時(shí)工薪資
臨時(shí)工工資發(fā)放累積周期時(shí)間為一個(gè)月，工作能力強(qiáng)、做事積極的人員，工資發(fā)放速度優(yōu)先。
特別注意
臨工人員必須品行端正、作風(fēng)優(yōu)良，不得擅自拿取客戶一針一線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理并賠償客戶相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失，若有帶班組長的，則一同承擔(dān)責(zé)任。請各帶班組長務(wù)必帶頭履行公司的相關(guān)廠規(guī)廠紀(jì)。若有意違反我公司相關(guān)規(guī)定者，無薪走人。
包工明細(xì)
工作損耗不得超過1%，回庫損失材料，按市場價(jià)進(jìn)行賠償。
出貨點(diǎn)料、清料、回庫，以拍照為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果，延遲三天告知。
如損壞場地設(shè)施，包方負(fù)責(zé)2/3賠償責(zé)任。
出現(xiàn)任何情況，必須先上報(bào)公司，再做決定，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
總結(jié)
部門分工明確，帶班和跟單，人員安排、用車、裝、拆、時(shí)間必須自己跟進(jìn)交接。
嚴(yán)格控制預(yù)算，超出預(yù)算范圍需自己承擔(dān)。
生活制度
公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、有行動為公司人員創(chuàng)造優(yōu)秀良好的工作環(huán)境以及太多。
裝、拆展飲水自帶，有意見或好的建議可以提出，公司將會做認(rèn)真考慮。
廠內(nèi)廠外提前預(yù)定就餐安排，如浪費(fèi)糧食者，費(fèi)用自己承擔(dān)。用餐費(fèi)用常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)10-15元/人。
廠里用餐標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、口味常規(guī)。少數(shù)不合口味者，可自行處理或自己動手。
老板、員工發(fā)揚(yáng)一股繩的精神，工作當(dāng)中互相監(jiān)督、互相指教，大到主管，小到雜工，都要起到負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。
打起精神嚴(yán)格監(jiān)督外請員工的工作積極性，發(fā)現(xiàn)一次報(bào)告，處理一次獎(jiǎng)勵(lì)一次，包括外界人士來場都要保持禮貌的服務(wù)態(tài)度，積極配合。
報(bào)賬事務(wù)
報(bào)賬必須有發(fā)票、收據(jù)為憑證，缺少發(fā)票或收據(jù)者須有人證，報(bào)賬時(shí)間：一星期。
失職問題
自己坦誠交代，合理懲罰；推脫責(zé)任者、故意隱瞞者，重罰。
展覽工廠臨工工作管理制度
一：上班時(shí)間：常規(guī)白天8小時(shí)，晚上6小時(shí)。
二：公司酬勞看能力及工程大小來獎(jiǎng)勵(lì)。
部分師傅看個(gè)人技術(shù)能力來定高低。
如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力不合格應(yīng)聘職位者，我公司有權(quán)利扣除相對應(yīng)職稱薪資（半桶水師傅減半工資）。
歡迎來廠包工，看圖議價(jià)。
公司絕不用人品不行，無職業(yè)道德、喜歡混工、耍滑頭的、喜歡搞外快、貪污的人。
所有技工務(wù)必聽從安排，如有任何問題，應(yīng)提早告知。
如帶班未能按時(shí)完工，造成損失由帶班自行承擔(dān)。
管工人員該做的事情：
1、處理事情要看大局，抓住質(zhì)量；
2、不是我公司失誤造成的損失，要及時(shí)與客戶洽談補(bǔ)貼合理的人工和開支；
3、積極開發(fā)客戶，挖掘優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)；
4、不得為人猖狂、高調(diào)，遇到突發(fā)情況，應(yīng)順應(yīng)靈活處理問題的原則；
5、遇到緊急事情，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，因耽誤而造成的損失，自己承擔(dān)部分責(zé)任。
上海澤迪文化傳播有限公司主要提供上海展位搭建工廠，展會展臺搭建、展會展位布置搭建、展會展臺設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。
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