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解答展覽展會(huì)設(shè)計(jì)行業(yè)該如何收集同行信息 ?
文章來(lái)源:http:// 發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 | 加入收藏 閱讀次數(shù) :2104次 返回列表

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)行業(yè)該如何收集同行信息 ?展覽展會(huì)設(shè)計(jì)公司解答,一般來(lái)講,我們可以從你的同行處獲得五類情報(bào)。這五類情報(bào)恰巧匹配了五種與你同行相互競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn),獲得了這五類情報(bào)決定了你最終是否能脫穎而出,把自己的展覽展會(huì)設(shè)計(jì)行業(yè)做得更好,羽翼因此而更加豐滿!

1. 你邀請(qǐng)的展商。

這里所說(shuō)的就是招展的競(jìng)爭(zhēng),如果你有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展商名單,特別是最新的展商名單,如果你也想擁有這些展商,希望邀請(qǐng)他們參加你的展覽展會(huì),這就是最直接的競(jìng)爭(zhēng),他們的展會(huì)是你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

通常我會(huì)建議你通過(guò)這么幾種合理的競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)爭(zhēng)取這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展商。首先是價(jià)格,這一定是最先需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)策略,你是否可以給予更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)位,性價(jià)比更高的參展報(bào)價(jià)方案呢?

其次是廣告戰(zhàn),你的潛在展商是否能在不知不覺(jué)中了解到你的展會(huì)信息,從而對(duì)你的展會(huì)產(chǎn)生興趣,我所說(shuō)的不知不覺(jué)的方式應(yīng)該是讓你的展覽展會(huì)設(shè)計(jì)在業(yè)界有良好的口碑與積極的效果,你的展商和觀眾傳播的效應(yīng)比你做廣告有效果得多。

再次是展覽展會(huì)設(shè)計(jì)新主題及展品范圍的引進(jìn),特別是符合當(dāng)下行業(yè)熱門或趨勢(shì)性的主題,可以爭(zhēng)取更多的行業(yè)關(guān)注度。最后是改進(jìn)你的服務(wù)質(zhì)量,特別是售后服務(wù)質(zhì)量,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,有時(shí)甚至是痛苦的、殘酷的。所以我們可以從以上幾點(diǎn)去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,依此提升自己展會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)行業(yè)該如何收集同行信息 ?

2. 潛在的展商。

大家還可以從國(guó)家政策或法規(guī)看出是否與你的潛在展商范圍一致,通常你可以看出整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的互相依存性,更好地提升自己展覽展會(huì)設(shè)計(jì)的行業(yè)定位,是做整體產(chǎn)業(yè)鏈還是專心做產(chǎn)業(yè)鏈的其中幾個(gè)環(huán)節(jié)。

例如你做的是金融類展會(huì),你邀請(qǐng)銀行機(jī)構(gòu)來(lái)參展,銀行之間本來(lái)就存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),而在中國(guó)加入WTO后,太多的國(guó)外銀行也來(lái)到了中國(guó),大家就此展開(kāi)了更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且我相信還會(huì)有很多國(guó)內(nèi)的地方銀行參與進(jìn)來(lái),很多的潛在競(jìng)爭(zhēng)者就是這么來(lái)的,我們要對(duì)國(guó)家的政策法規(guī)有敏感性,先人一步就能獲得先機(jī)。

3. 供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)。

我們說(shuō)的供應(yīng)商也可以稱之為合作公司,對(duì)展覽展會(huì)主辦方來(lái)說(shuō),你的供應(yīng)商就是主場(chǎng)搭建方,主場(chǎng)物流方,展會(huì)代理方這些。供應(yīng)商也可能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

性價(jià)比或服務(wù)質(zhì)量更高的供應(yīng)商在展會(huì)行業(yè)內(nèi)還是比較稀缺的,試想如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有幾家質(zhì)量極好的,穩(wěn)定合作的供應(yīng)商,這就會(huì)給你的展會(huì)服務(wù)施加壓力,因?yàn)槭峭袠I(yè)的展會(huì),供應(yīng)商造成的這種壓力可以迫使服務(wù)質(zhì)量偏弱的展會(huì)成本增長(zhǎng),利潤(rùn)降低。

例如,展商如果同時(shí)參加你的展會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展會(huì),他們就會(huì)不自覺(jué)地比較兩者的供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量,這中間就很容易形成供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),大家可以去研究一下。

4. 行業(yè)的飛速發(fā)展。

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),展商在展會(huì)上展示新品,各類吸引眼球的產(chǎn)品,根據(jù)展商各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,占領(lǐng)市場(chǎng)前沿,爭(zhēng)取客戶信任,自身苦練內(nèi)功等,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)就是一個(gè)典型的例子,展商的產(chǎn)品總是不斷地推陳出新。最為主辦方的展位銷售,我們需要不斷地深耕行業(yè),學(xué)習(xí)理解行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),跟上形勢(shì),這是你領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的又一要點(diǎn)。

5. 邀請(qǐng)采購(gòu)商。

我們邀請(qǐng)的采購(gòu)商的質(zhì)量和數(shù)量主要取決于展商的質(zhì)量和數(shù)量,質(zhì)量高的采購(gòu)商往往對(duì)展商的質(zhì)量也有較高要求,或者對(duì)展商服務(wù)項(xiàng)目的種類有特別的要求。

當(dāng)然如果C端消費(fèi)者作為采購(gòu)商的話,其偏好隨時(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)換,所以采購(gòu)者也會(huì)給展商帶來(lái)壓力。例如,一些頂級(jí)的化妝品國(guó)際品牌,有自己嚴(yán)格的挑選供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn),光是驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)就有上百條,各類生產(chǎn)過(guò)程都有正規(guī)的流程規(guī)范,以保證自身的產(chǎn)品保持并穩(wěn)定在高質(zhì)量水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先,最好是讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)喜歡自己的產(chǎn)品。

總結(jié):

本次分享主要介紹了五類情報(bào)以及與之匹配的五種與同行競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)。包括如何從競(jìng)爭(zhēng)展覽展會(huì)上爭(zhēng)奪展商策略、如何分析并邀請(qǐng)潛在展商、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)策略、學(xué)習(xí)理解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以及邀請(qǐng)采購(gòu)商的重要考量因素這五方面的內(nèi)容。

這五點(diǎn)構(gòu)成了我們?nèi)绾螐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上獲得資源的要素。展會(huì)主辦方可以根據(jù)自身資源情況,用這五種方式來(lái)補(bǔ)強(qiáng)自身的短板,通過(guò)實(shí)踐展現(xiàn)出來(lái)的就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如今的信息時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,如何發(fā)展企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為了企業(yè)必須考慮的重點(diǎn),

上海澤迪是一家專業(yè)從事展覽展會(huì)設(shè)計(jì) 上海展覽展會(huì)搭建、上海展會(huì)設(shè)計(jì)、上海展位設(shè)計(jì)、上海展位搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專賣店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,擁有國(guó)內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì),建設(shè)了3000平米的展覽制作基地


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1. 你邀請(qǐng)的展商。

這里所說(shuō)的就是招展的競(jìng)爭(zhēng),如果你有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展商名單,特別是最新的展商名單,如果你也想擁有這些展商,希望邀請(qǐng)他們參加你的展覽展會(huì),這就是最直接的競(jìng)爭(zhēng),他們的展會(huì)是你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

通常我會(huì)建議你通過(guò)這么幾種合理的競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)爭(zhēng)取這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展商。首先是價(jià)格,這一定是最先需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)策略,你是否可以給予更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)位,性價(jià)比更高的參展報(bào)價(jià)方案呢?

其次是廣告戰(zhàn),你的潛在展商是否能在不知不覺(jué)中了解到你的展會(huì)信息,從而對(duì)你的展會(huì)產(chǎn)生興趣,我所說(shuō)的不知不覺(jué)的方式應(yīng)該是讓你的展覽展會(huì)設(shè)計(jì)在業(yè)界有良好的口碑與積極的效果,你的展商和觀眾傳播的效應(yīng)比你做廣告有效果得多。

再次是展覽展會(huì)設(shè)計(jì)新主題及展品范圍的引進(jìn),特別是符合當(dāng)下行業(yè)熱門或趨勢(shì)性的主題,可以爭(zhēng)取更多的行業(yè)關(guān)注度。最后是改進(jìn)你的服務(wù)質(zhì)量,特別是售后服務(wù)質(zhì)量,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,有時(shí)甚至是痛苦的、殘酷的。所以我們可以從以上幾點(diǎn)去了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,依此提升自己展會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)行業(yè)該如何收集同行信息 ?

2. 潛在的展商。

大家還可以從國(guó)家政策或法規(guī)看出是否與你的潛在展商范圍一致,通常你可以看出整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的互相依存性,更好地提升自己展覽展會(huì)設(shè)計(jì)的行業(yè)定位,是做整體產(chǎn)業(yè)鏈還是專心做產(chǎn)業(yè)鏈的其中幾個(gè)環(huán)節(jié)。

例如你做的是金融類展會(huì),你邀請(qǐng)銀行機(jī)構(gòu)來(lái)參展,銀行之間本來(lái)就存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),而在中國(guó)加入WTO后,太多的國(guó)外銀行也來(lái)到了中國(guó),大家就此展開(kāi)了更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且我相信還會(huì)有很多國(guó)內(nèi)的地方銀行參與進(jìn)來(lái),很多的潛在競(jìng)爭(zhēng)者就是這么來(lái)的,我們要對(duì)國(guó)家的政策法規(guī)有敏感性,先人一步就能獲得先機(jī)。

3. 供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)。

我們說(shuō)的供應(yīng)商也可以稱之為合作公司,對(duì)展覽展會(huì)主辦方來(lái)說(shuō),你的供應(yīng)商就是主場(chǎng)搭建方,主場(chǎng)物流方,展會(huì)代理方這些。供應(yīng)商也可能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

性價(jià)比或服務(wù)質(zhì)量更高的供應(yīng)商在展會(huì)行業(yè)內(nèi)還是比較稀缺的,試想如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有幾家質(zhì)量極好的,穩(wěn)定合作的供應(yīng)商,這就會(huì)給你的展會(huì)服務(wù)施加壓力,因?yàn)槭峭袠I(yè)的展會(huì),供應(yīng)商造成的這種壓力可以迫使服務(wù)質(zhì)量偏弱的展會(huì)成本增長(zhǎng),利潤(rùn)降低。

例如,展商如果同時(shí)參加你的展會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的展會(huì),他們就會(huì)不自覺(jué)地比較兩者的供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量,這中間就很容易形成供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),大家可以去研究一下。

4. 行業(yè)的飛速發(fā)展。

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),展商在展會(huì)上展示新品,各類吸引眼球的產(chǎn)品,根據(jù)展商各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,占領(lǐng)市場(chǎng)前沿,爭(zhēng)取客戶信任,自身苦練內(nèi)功等,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

展覽展會(huì)設(shè)計(jì)就是一個(gè)典型的例子,展商的產(chǎn)品總是不斷地推陳出新。最為主辦方的展位銷售,我們需要不斷地深耕行業(yè),學(xué)習(xí)理解行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),跟上形勢(shì),這是你領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的又一要點(diǎn)。

5. 邀請(qǐng)采購(gòu)商。

我們邀請(qǐng)的采購(gòu)商的質(zhì)量和數(shù)量主要取決于展商的質(zhì)量和數(shù)量,質(zhì)量高的采購(gòu)商往往對(duì)展商的質(zhì)量也有較高要求,或者對(duì)展商服務(wù)項(xiàng)目的種類有特別的要求。

當(dāng)然如果C端消費(fèi)者作為采購(gòu)商的話,其偏好隨時(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)換,所以采購(gòu)者也會(huì)給展商帶來(lái)壓力。例如,一些頂級(jí)的化妝品國(guó)際品牌,有自己嚴(yán)格的挑選供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn),光是驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)就有上百條,各類生產(chǎn)過(guò)程都有正規(guī)的流程規(guī)范,以保證自身的產(chǎn)品保持并穩(wěn)定在高質(zhì)量水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先,最好是讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)喜歡自己的產(chǎn)品。

總結(jié):

本次分享主要介紹了五類情報(bào)以及與之匹配的五種與同行競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)。包括如何從競(jìng)爭(zhēng)展覽展會(huì)上爭(zhēng)奪展商策略、如何分析并邀請(qǐng)潛在展商、供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)策略、學(xué)習(xí)理解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以及邀請(qǐng)采購(gòu)商的重要考量因素這五方面的內(nèi)容。

這五點(diǎn)構(gòu)成了我們?nèi)绾螐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上獲得資源的要素。展會(huì)主辦方可以根據(jù)自身資源情況,用這五種方式來(lái)補(bǔ)強(qiáng)自身的短板,通過(guò)實(shí)踐展現(xiàn)出來(lái)的就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如今的信息時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,如何發(fā)展企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為了企業(yè)必須考慮的重點(diǎn),

上海澤迪是一家專業(yè)從事展覽展會(huì)設(shè)計(jì) 上海展覽展會(huì)搭建、上海展會(huì)設(shè)計(jì)、上海展位設(shè)計(jì)、上海展位搭建、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專賣店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,擁有國(guó)內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì),建設(shè)了3000平米的展覽制作基地


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