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為什么說這一波疫情,或許我們會(huì)展人真的可能需要歇歇腳
文章來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 | 加入收藏 閱讀次數(shù) :1647次 返回列表
在南京祿口機(jī)場(chǎng)與張家界那波疫情在不經(jīng)意間出現(xiàn)時(shí),業(yè)界很多人都覺得,國內(nèi)的新冠疫情狀況真是“一波未平一波又起”,紛紛議論著這眼皮底下的疫情不知何時(shí)是個(gè)頭,于是對(duì)行業(yè)發(fā)展憂心忡忡。那時(shí),主編基于形勢(shì)的判斷,有些不以為然。事實(shí)證明了基本判斷的合理性。然而,面對(duì)眼下的這一波疫情,或許更值得用前面那個(gè)說法來形容。因?yàn)?,此時(shí)的疫情,此起彼伏的趨勢(shì)更明顯,而且其數(shù)量沒有特別明顯下降的跡象,相對(duì)而言比上一波嚴(yán)重得多。因而這樣的行業(yè)動(dòng)態(tài)十分值得國內(nèi)會(huì)展文旅行業(yè)的廣大從業(yè)者關(guān)注,特別是企業(yè)高層管理者要更加慎重對(duì)待。

為什么說這一波疫情,或許我們會(huì)展人真的可能需要歇歇腳


作為會(huì)展業(yè)的一名學(xué)者,我一直以比較樂觀的態(tài)度面對(duì)疫情,也持續(xù)地通過文章為業(yè)界加油吶喊,讓從業(yè)者不時(shí)增添前行的動(dòng)力,以更昂揚(yáng)的斗志執(zhí)著前行??墒?,在當(dāng)下這個(gè)特別敏感的時(shí)刻,一種直覺提醒我,或許在這個(gè)時(shí)候,我需要提醒業(yè)者最好做個(gè)適當(dāng)?shù)男菹?,更多做一些養(yǎng)精蓄銳之事,不然在當(dāng)前有的公司可能會(huì)沒法支撐,畢竟至少到現(xiàn)在為止我們還不肯輕易退場(chǎng)。這個(gè)富有溫度的行業(yè)仍然值得我們繼續(xù)堅(jiān)守并持續(xù)創(chuàng)造更多的行業(yè)奇跡。

之所以進(jìn)行類似信息的主動(dòng)傳遞,主要是主編在業(yè)界溝通與企業(yè)調(diào)研中感覺到了行業(yè)發(fā)展在當(dāng)下的足夠艱難。有的企業(yè)大批量裁員,直至留下了幾乎不可能再少的人員。如果不是這樣的疫情,企業(yè)出現(xiàn)一些困難或者瓶頸,無非就想著如何去主動(dòng)面對(duì)就是了,人才儲(chǔ)備也好,資金壓力也好,發(fā)展空間也罷,都可在一定時(shí)間內(nèi)逐步梳理清晰??墒牵诋?dāng)下,展會(huì)活動(dòng)的一籌莫展,給公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來了巨大壓力。大量預(yù)計(jì)的會(huì)展活動(dòng)沒法開展,現(xiàn)金流趨于足夠的拮據(jù),這樣的困境使得不少公司開始進(jìn)入窘境,畢竟有些公司在2020年就已經(jīng)進(jìn)入了“掙扎”狀態(tài),在此時(shí)就連掙扎的力氣也所剩無幾。說起來,這十分危險(xiǎn),公司很有可能在很短時(shí)間真正地在行業(yè)中消失。

所以,此時(shí)我更愿用“歇歇腳”為廣大公司提個(gè)醒。自然,歇歇腳是會(huì)歇出問題來的,最直接的就是人才流失。然而,面對(duì)這樣的困境,我們的選擇途徑不多。即便一家公司資金在平時(shí)相對(duì)充裕,但在沒能看見愿景的背景下,再多資金也可能會(huì)變得不充裕。這最值得我們有足夠的察覺。相對(duì)于人才流失而言,保存公司似乎更為重要,當(dāng)然對(duì)于人員的離開,公司也要做好人文關(guān)懷,畢竟未來的我們還將卷土重來,我們對(duì)未來還有很多的沒安好期待。說不定由于多年的熏陶,他們,抑或她們,還將重新回到原來的大本營,繼續(xù)扯大旗而東山再起。畢竟,過去的我們一直在同一個(gè)戰(zhàn)壕里并肩作戰(zhàn),擁有特別一致的理念,也更能成就更多的事業(yè)。

為什么說這一波疫情,或許我們會(huì)展人真的可能需要歇歇腳

歇歇腳,就是為了保存實(shí)力,是基于未來作更周密的思考,而不是純粹的停滯。畢竟,這是疫情,是由于疫情的嚴(yán)峻性使得我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間沒法動(dòng)彈而暫時(shí)擱淺。就如同一條大鯨魚,擱淺了也要設(shè)法動(dòng)一動(dòng),慢慢地回到我們生存與發(fā)展的空間。因此,我們不是任性地躺倒而啥事也不干,還是需要保持一定的工作節(jié)奏。相信這樣的選擇,很多業(yè)內(nèi)人很難接受,但這就是事實(shí),我們不能隨意地拿著較好的資源與現(xiàn)實(shí)打賭,不然我們有可能遺憾終生,因而需要在特定時(shí)刻做出一些果斷選擇。

確實(shí),經(jīng)歷了一年多的疫情洗禮,我們雖然逐步走向成熟,擁有了更多的防疫經(jīng)驗(yàn)。但不可否認(rèn)的是,在這樣的歷史時(shí)刻,我們真的有些累了。如一個(gè)生命體一樣,如果持續(xù)在一種疲于奔命的狀態(tài)中前行,不僅品質(zhì)不高,而且很容易將自身拖垮。暫時(shí)歇歇腳,是為了積蓄能量,讓日后行為更加堅(jiān)強(qiáng);暫時(shí)歇歇腳,也是靜待更好的發(fā)展時(shí)刻,讓后續(xù)的出擊更有層次;暫時(shí)歇歇腳,也是讓我們自己擁有更為充足的調(diào)整與學(xué)習(xí),雖然去年我們已經(jīng)有過一些學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我們?cè)鲩L(zhǎng),但對(duì)于行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,我們的學(xué)習(xí)始終還需要更加精進(jìn),還需要變得更為強(qiáng)大。

還是歇一歇腳步吧,別過于固執(zhí),或許這可能就是當(dāng)前疫情階段我們最好的選擇。盡管很多業(yè)內(nèi)人士仍然豪情萬丈,信誓旦旦,但在疫情面前我們的力量還是有些微不足道,經(jīng)不起太多的心靈折騰。主編是一個(gè)不能輕易說服自己適當(dāng)后退的人,然而,眼前的一切告訴我,我需要為業(yè)界傳遞一個(gè)近距離的聲音,歇歇腳為了前進(jìn),歇歇腳為了更加有品質(zhì)的行業(yè)未來!“留得青山在,不愁沒柴燒”。這是一劑心靈雞湯,其實(shí)在當(dāng)下又何曾不是我們的堅(jiān)定未來呢?苦心經(jīng)營住不成功的一個(gè)企業(yè),我認(rèn)為不能說倒就倒,需要在一定的風(fēng)險(xiǎn)中有剎車機(jī)制,需要在未來有更多的果敢判斷,反正一句話,不適合就在此在行業(yè)中黯然離去,因?yàn)槟銉?nèi)心根本就不愿意,這一點(diǎn)十分清楚。

上海澤迪文化傳播有限公司主要提供上海展會(huì)展臺(tái)搭建公司,展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、展會(huì)展臺(tái)搭建、展會(huì)展位布置搭建、展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專賣店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)力雄厚,擁有國內(nèi)專業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì),建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。

在南京祿口機(jī)場(chǎng)與張家界那波疫情在不經(jīng)意間出現(xiàn)時(shí),業(yè)界很多人都覺得,國內(nèi)的新冠疫情狀況真是“一波未平一波又起”,紛紛議論著這眼皮底下的疫情不知何時(shí)是個(gè)頭,于是對(duì)行業(yè)發(fā)展憂心忡忡。那時(shí),主編基于形勢(shì)的判斷,有些不以為然。事實(shí)證明了基本判斷的合理性。然而,面對(duì)眼下的這一波疫情,或許更值得用前面那個(gè)說法來形容。因?yàn)?,此時(shí)的疫情,此起彼伏的趨勢(shì)更明顯,而且其數(shù)量沒有特別明顯下降的跡象,相對(duì)而言比上一波嚴(yán)重得多。因而這樣的行業(yè)動(dòng)態(tài)十分值得國內(nèi)會(huì)展文旅行業(yè)的廣大從業(yè)者關(guān)注,特別是企業(yè)高層管理者要更加慎重對(duì)待。

為什么說這一波疫情,或許我們會(huì)展人真的可能需要歇歇腳


作為會(huì)展業(yè)的一名學(xué)者,我一直以比較樂觀的態(tài)度面對(duì)疫情,也持續(xù)地通過文章為業(yè)界加油吶喊,讓從業(yè)者不時(shí)增添前行的動(dòng)力,以更昂揚(yáng)的斗志執(zhí)著前行??墒?,在當(dāng)下這個(gè)特別敏感的時(shí)刻,一種直覺提醒我,或許在這個(gè)時(shí)候,我需要提醒業(yè)者最好做個(gè)適當(dāng)?shù)男菹?,更多做一些養(yǎng)精蓄銳之事,不然在當(dāng)前有的公司可能會(huì)沒法支撐,畢竟至少到現(xiàn)在為止我們還不肯輕易退場(chǎng)。這個(gè)富有溫度的行業(yè)仍然值得我們繼續(xù)堅(jiān)守并持續(xù)創(chuàng)造更多的行業(yè)奇跡。

之所以進(jìn)行類似信息的主動(dòng)傳遞,主要是主編在業(yè)界溝通與企業(yè)調(diào)研中感覺到了行業(yè)發(fā)展在當(dāng)下的足夠艱難。有的企業(yè)大批量裁員,直至留下了幾乎不可能再少的人員。如果不是這樣的疫情,企業(yè)出現(xiàn)一些困難或者瓶頸,無非就想著如何去主動(dòng)面對(duì)就是了,人才儲(chǔ)備也好,資金壓力也好,發(fā)展空間也罷,都可在一定時(shí)間內(nèi)逐步梳理清晰。可是,在當(dāng)下,展會(huì)活動(dòng)的一籌莫展,給公司的進(jìn)一步發(fā)展帶來了巨大壓力。大量預(yù)計(jì)的會(huì)展活動(dòng)沒法開展,現(xiàn)金流趨于足夠的拮據(jù),這樣的困境使得不少公司開始進(jìn)入窘境,畢竟有些公司在2020年就已經(jīng)進(jìn)入了“掙扎”狀態(tài),在此時(shí)就連掙扎的力氣也所剩無幾。說起來,這十分危險(xiǎn),公司很有可能在很短時(shí)間真正地在行業(yè)中消失。

所以,此時(shí)我更愿用“歇歇腳”為廣大公司提個(gè)醒。自然,歇歇腳是會(huì)歇出問題來的,最直接的就是人才流失。然而,面對(duì)這樣的困境,我們的選擇途徑不多。即便一家公司資金在平時(shí)相對(duì)充裕,但在沒能看見愿景的背景下,再多資金也可能會(huì)變得不充裕。這最值得我們有足夠的察覺。相對(duì)于人才流失而言,保存公司似乎更為重要,當(dāng)然對(duì)于人員的離開,公司也要做好人文關(guān)懷,畢竟未來的我們還將卷土重來,我們對(duì)未來還有很多的沒安好期待。說不定由于多年的熏陶,他們,抑或她們,還將重新回到原來的大本營,繼續(xù)扯大旗而東山再起。畢竟,過去的我們一直在同一個(gè)戰(zhàn)壕里并肩作戰(zhàn),擁有特別一致的理念,也更能成就更多的事業(yè)。

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確實(shí),經(jīng)歷了一年多的疫情洗禮,我們雖然逐步走向成熟,擁有了更多的防疫經(jīng)驗(yàn)。但不可否認(rèn)的是,在這樣的歷史時(shí)刻,我們真的有些累了。如一個(gè)生命體一樣,如果持續(xù)在一種疲于奔命的狀態(tài)中前行,不僅品質(zhì)不高,而且很容易將自身拖垮。暫時(shí)歇歇腳,是為了積蓄能量,讓日后行為更加堅(jiān)強(qiáng);暫時(shí)歇歇腳,也是靜待更好的發(fā)展時(shí)刻,讓后續(xù)的出擊更有層次;暫時(shí)歇歇腳,也是讓我們自己擁有更為充足的調(diào)整與學(xué)習(xí),雖然去年我們已經(jīng)有過一些學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我們?cè)鲩L(zhǎng),但對(duì)于行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展,我們的學(xué)習(xí)始終還需要更加精進(jìn),還需要變得更為強(qiáng)大。

還是歇一歇腳步吧,別過于固執(zhí),或許這可能就是當(dāng)前疫情階段我們最好的選擇。盡管很多業(yè)內(nèi)人士仍然豪情萬丈,信誓旦旦,但在疫情面前我們的力量還是有些微不足道,經(jīng)不起太多的心靈折騰。主編是一個(gè)不能輕易說服自己適當(dāng)后退的人,然而,眼前的一切告訴我,我需要為業(yè)界傳遞一個(gè)近距離的聲音,歇歇腳為了前進(jìn),歇歇腳為了更加有品質(zhì)的行業(yè)未來!“留得青山在,不愁沒柴燒”。這是一劑心靈雞湯,其實(shí)在當(dāng)下又何曾不是我們的堅(jiān)定未來呢?苦心經(jīng)營住不成功的一個(gè)企業(yè),我認(rèn)為不能說倒就倒,需要在一定的風(fēng)險(xiǎn)中有剎車機(jī)制,需要在未來有更多的果敢判斷,反正一句話,不適合就在此在行業(yè)中黯然離去,因?yàn)槟銉?nèi)心根本就不愿意,這一點(diǎn)十分清楚。

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