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雖然各地有很大一批會(huì)展企業(yè)面臨困境，不少已真的快撐不住了，但多數(shù)業(yè)主并不否認(rèn)會(huì)展行業(yè)的發(fā)展前景。會(huì)展行業(yè)是一個(gè)高強(qiáng)度、多時(shí)間投入而收入處中等偏上層次的行業(yè)，盡管策劃與執(zhí)行活動(dòng)都十分艱辛，但總會(huì)給人足夠的活動(dòng)愉悅感。這樣的特別感知為其他很多職業(yè)所不具備，這也是吸引大量人群蜂擁而入的主要原因。即便不是情懷，很多業(yè)者仍然不會(huì)輕易離去，改行顯然并不簡(jiǎn)單。

基于多個(gè)學(xué)者的大量研究與國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的多年發(fā)展，會(huì)展業(yè)對(duì)國(guó)家與社會(huì)的貢獻(xiàn)度盡管不是很顯著，但其關(guān)聯(lián)效應(yīng)卻很明顯。說(shuō)得更直白一點(diǎn)，疫情讓會(huì)展業(yè)遭受重創(chuàng)，但會(huì)展業(yè)本身的發(fā)展前景沒(méi)問(wèn)題，會(huì)展業(yè)對(duì)其他行業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)沒(méi)問(wèn)題，會(huì)展人足夠的情懷與工作熱情也沒(méi)問(wèn)題。會(huì)展業(yè)是新興行業(yè)，市場(chǎng)需求決定了發(fā)展前景十分廣闊。基于產(chǎn)業(yè)開(kāi)展大量活動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)會(huì)展”思維讓業(yè)界人士更是樂(lè)此不疲。從這個(gè)角度看，我們要對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展未來(lái)充滿(mǎn)足夠信心，而不是天天為此憂(yōu)心忡忡。

2.對(duì)置身會(huì)展業(yè)的個(gè)人意愿  應(yīng)進(jìn)行全新審視   

在會(huì)展人對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景相對(duì)樂(lè)觀的前提下，作為企業(yè)與個(gè)體置身會(huì)展業(yè)的意愿則是第二個(gè)層面需要考慮的問(wèn)題。做一件事，從事某一個(gè)行業(yè)，是否有較強(qiáng)的意愿或者是否具有濃厚的興趣，做事的風(fēng)格、投入與精度不可能同日而語(yǔ)。也正是因?yàn)榫哂懈叨鹊那閼眩蛘呔邆錆夂竦呐d趣，至今很多企業(yè)與個(gè)人盡管仍在苦苦地支撐，但至少他們心中有光，眼中有前程，所以仍然具備很強(qiáng)的韌性。

相比之下，有些企業(yè)早就打退堂鼓，或者號(hào)稱(chēng)不愿意在這里死耗，其本身就不太有強(qiáng)烈的入行意愿，可能也就是偶然因素讓其在行業(yè)轉(zhuǎn)了一小圈而已。因而，大凡是始終看好會(huì)展業(yè)發(fā)展前景的企業(yè)，也許更能對(duì)這波疫情具有免疫能力。對(duì)這樣的未知風(fēng)險(xiǎn)，他們一般而言早已未雨綢繆。相對(duì)而言，參與意愿不強(qiáng)的個(gè)體在這樣的進(jìn)程中本身就不具備過(guò)于堅(jiān)毅的追求，選擇草草收?qǐng)龆韺に房芍^習(xí)以為常。

從總體而言，國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的不專(zhuān)業(yè)顯而易見(jiàn)，或者說(shuō)規(guī)范化運(yùn)作方面痛點(diǎn)很多。雖然會(huì)展業(yè)的發(fā)展始終呈高速狀態(tài)，但從根本上說(shuō)都是有點(diǎn)亂世出英雄的感覺(jué)，就是在不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求中分到了一本羹。人員問(wèn)題，資金問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題，市場(chǎng)化發(fā)展局限，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展瓶頸......問(wèn)題不少，但在行業(yè)中能清醒認(rèn)清這些問(wèn)題的從業(yè)人員甚少，更多都是在一種無(wú)比忙碌的業(yè)務(wù)中低頭前進(jìn)，混沌而行。這不，在疫情來(lái)臨的時(shí)候，很多公司完全打回原形，即便一些大公司也不例外。

疫情的多點(diǎn)頻發(fā)，應(yīng)該說(shuō)給多數(shù)會(huì)展企業(yè)敲響了警鐘。也正是如此，企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中需要揉揉眼睛，爭(zhēng)取以足夠的勇氣與策略打破瓶頸。雖然國(guó)內(nèi)的會(huì)展業(yè)生態(tài)化發(fā)展氛圍仍然一般，但注重環(huán)境保護(hù)、降低會(huì)展業(yè)帶來(lái)的環(huán)境污染對(duì)于國(guó)外很多會(huì)展強(qiáng)國(guó)而言已經(jīng)相對(duì)得到高度認(rèn)知。只有在這些方面具有相對(duì)超前的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的發(fā)展在后續(xù)才會(huì)更有動(dòng)力，才會(huì)在行業(yè)中具有更為頑強(qiáng)的生命力。當(dāng)然，多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展瓶頸，還是十分清楚的，因而在未來(lái)任務(wù)還很重。

上中下游所謂的“甲乙丙丁”思維，在業(yè)界一直十分盛行。都說(shuō)我們總要看甲方顏色行事，因而也就總是有很多人夢(mèng)想著做甲方。夢(mèng)想需要有，因?yàn)榇蠡锒际置靼仔袠I(yè)的甲乙丙丁方的地位著實(shí)相差太多，在收益方面的比例高低也特別懸殊。然而，事實(shí)證明，一些會(huì)議公司想著做展覽，多數(shù)沒(méi)有成功，原因在于會(huì)議與展覽相差很大，并不是適當(dāng)借鑒就能成行。有些公司確實(shí)有了做所謂“甲方”的機(jī)會(huì)，然而卻做成了四不像，終究好資源的把握并不是誰(shuí)都能夠有效主宰的，做甲方并不容易！

“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”，善于在一塊領(lǐng)域做到相對(duì)好或者最好，其實(shí)也可以感知做甲方的優(yōu)越感。因而，說(shuō)白了，公司如何能做到不會(huì)輕易為他人所簡(jiǎn)單復(fù)制或者迅速代替，才是根本的關(guān)鍵所在。因而，疫情之后，這也是會(huì)展公司需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題，以簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)賺點(diǎn)小錢(qián)的思維值得深入調(diào)整，不然就是沒(méi)有疫情公司也不可能持久。至于如何做到不被輕易復(fù)制，辦法很多，最明顯的是要做到行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度別人不太容易超越。行業(yè)中的個(gè)人認(rèn)知和企業(yè)認(rèn)知，需要進(jìn)一步不斷增強(qiáng)。

澤迪國(guó)際展覽搭建有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：澤迪國(guó)際），是一家專(zhuān)業(yè)會(huì)展搭建公司，主要提供展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、展會(huì)展臺(tái)搭建、展會(huì)展臺(tái)布置搭建、展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)、咨詢(xún)策劃、舞臺(tái)、活動(dòng)、專(zhuān)賣(mài)店、展示廳及大型會(huì)議等設(shè)計(jì)策劃、施工搭建、維護(hù)一體化的展覽設(shè)計(jì)建造服務(wù)企業(yè)。公司經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)力雄厚，擁有國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的的展示策劃設(shè)計(jì)人才和獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了3000平米的展覽制作基地。

雖然各地有很大一批會(huì)展企業(yè)面臨困境，不少已真的快撐不住了，但多數(shù)業(yè)主并不否認(rèn)會(huì)展行業(yè)的發(fā)展前景。會(huì)展行業(yè)是一個(gè)高強(qiáng)度、多時(shí)間投入而收入處中等偏上層次的行業(yè)，盡管策劃與執(zhí)行活動(dòng)都十分艱辛，但總會(huì)給人足夠的活動(dòng)愉悅感。這樣的特別感知為其他很多職業(yè)所不具備，這也是吸引大量人群蜂擁而入的主要原因。即便不是情懷，很多業(yè)者仍然不會(huì)輕易離去，改行顯然并不簡(jiǎn)單。

基于多個(gè)學(xué)者的大量研究與國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的多年發(fā)展，會(huì)展業(yè)對(duì)國(guó)家與社會(huì)的貢獻(xiàn)度盡管不是很顯著，但其關(guān)聯(lián)效應(yīng)卻很明顯。說(shuō)得更直白一點(diǎn)，疫情讓會(huì)展業(yè)遭受重創(chuàng)，但會(huì)展業(yè)本身的發(fā)展前景沒(méi)問(wèn)題，會(huì)展業(yè)對(duì)其他行業(yè)的拉動(dòng)效應(yīng)沒(méi)問(wèn)題，會(huì)展人足夠的情懷與工作熱情也沒(méi)問(wèn)題。會(huì)展業(yè)是新興行業(yè)，市場(chǎng)需求決定了發(fā)展前景十分廣闊?；诋a(chǎn)業(yè)開(kāi)展大量活動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)會(huì)展”思維讓業(yè)界人士更是樂(lè)此不疲。從這個(gè)角度看，我們要對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展未來(lái)充滿(mǎn)足夠信心，而不是天天為此憂(yōu)心忡忡。

2.對(duì)置身會(huì)展業(yè)的個(gè)人意愿  應(yīng)進(jìn)行全新審視   

在會(huì)展人對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景相對(duì)樂(lè)觀的前提下，作為企業(yè)與個(gè)體置身會(huì)展業(yè)的意愿則是第二個(gè)層面需要考慮的問(wèn)題。做一件事，從事某一個(gè)行業(yè)，是否有較強(qiáng)的意愿或者是否具有濃厚的興趣，做事的風(fēng)格、投入與精度不可能同日而語(yǔ)。也正是因?yàn)榫哂懈叨鹊那閼?，或者具備濃厚的興趣，至今很多企業(yè)與個(gè)人盡管仍在苦苦地支撐，但至少他們心中有光，眼中有前程，所以仍然具備很強(qiáng)的韌性。

相比之下，有些企業(yè)早就打退堂鼓，或者號(hào)稱(chēng)不愿意在這里死耗，其本身就不太有強(qiáng)烈的入行意愿，可能也就是偶然因素讓其在行業(yè)轉(zhuǎn)了一小圈而已。因而，大凡是始終看好會(huì)展業(yè)發(fā)展前景的企業(yè)，也許更能對(duì)這波疫情具有免疫能力。對(duì)這樣的未知風(fēng)險(xiǎn)，他們一般而言早已未雨綢繆。相對(duì)而言，參與意愿不強(qiáng)的個(gè)體在這樣的進(jìn)程中本身就不具備過(guò)于堅(jiān)毅的追求，選擇草草收?qǐng)龆韺に房芍^習(xí)以為常。

從總體而言，國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的不專(zhuān)業(yè)顯而易見(jiàn)，或者說(shuō)規(guī)范化運(yùn)作方面痛點(diǎn)很多。雖然會(huì)展業(yè)的發(fā)展始終呈高速狀態(tài)，但從根本上說(shuō)都是有點(diǎn)亂世出英雄的感覺(jué)，就是在不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求中分到了一本羹。人員問(wèn)題，資金問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題，市場(chǎng)化發(fā)展局限，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展瓶頸......問(wèn)題不少，但在行業(yè)中能清醒認(rèn)清這些問(wèn)題的從業(yè)人員甚少，更多都是在一種無(wú)比忙碌的業(yè)務(wù)中低頭前進(jìn)，混沌而行。這不，在疫情來(lái)臨的時(shí)候，很多公司完全打回原形，即便一些大公司也不例外。

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